La RSE ne sera plus une option ou du marketing dans le tourisme
Le tourisme se cherche un avenir, pas tant sur le plan économique que salarial et sociétal. Alors que la France est balayée par une vague de chaleur, rappelant aux bons souvenirs des acteurs du voyage l’urgence de la situation, les entreprises du secteur se préparent à une haute saison avec des trous dans les effectifs. Et si l’APDL, la prime Macron et la RSE devenaient des alliers pour recruter ? Eléments de réponse avec Marie-Laure Tarragano.
La RSE ne sera plus une option ou un marketing dans le tourisme, en 2023 toutes les entreprises doivent le faire ou mourir – Depositphotos @slasny1988
Après deux ans d’errance et de difficultés, le tourisme n’attire pas ou plus. & # xD;
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« Il y a des problèmes de recrutement. & # xD;
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Nous avons un enjeu très important en termes de sécurité, avec un manque flagrant d’effectifs, à l’Aéroport de Paris », expliquait dans TourMaG.com, Jean-Pierre Sauvage. & # xD ;
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Nous avons un enjeu de sécurité très important, avec un manque flagrant de personnel, sur les aéroports parisiens,
APLD : un vecteur d’attractivité pour le tourisme ?
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Ayant dû réduire ses effectifs pour survivre, le secteur peine désormais à attirer ses anciens talents comme de nouveaux. Cela affecte tout l’écosystème, personne n’est moins bien ni mieux loti. & # xD;
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Rien que pour le HCR (hôtels, cafés, restauration (UNHCR)) plus de 360 000 postes sont actuellement à pourvoir.
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« La répétition des sujets dans l’industrie est toujours la même : comment garder les salariés motivés ? Comment attirer de nouveaux profils ? » demande Marie-Laure Tarragano, avocate au Barreau de Paris. & # xD;
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Parfois, les réponses sont plus simples qu’il n’y paraît…
On ne l’apprendra pas aux lecteurs de TourMaG : le tourisme est une activité saisonnière. & # xD;
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Si les clients ont changé de comportement, réservant de plus en plus à la dernière minute, il n’en demeure pas moins que l’activité est portée par une certaine saisonnalité. Et ce n’est pas le seul problème qui détruit l’image de la profession. & # xD;
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Télétravail: « Nous ne sommes plus dans le taylorisme «
« Vous êtes une branche sous des menaces imprévisibles, ce qui implique un problème d’attractivité. & # xD ;
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La nouvelle réforme de l’activité partielle de longue durée (APLD) est un nouvel outil pour l’aménagement du temps de travail, et pour les tailleurs et les entreprises », précise le responsable du Cabinet Tarragano-Avocats. & # xD ;
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La nouvelle réforme de l’activité partielle de longue durée (APLD) est un nouvel instrument d’aménagement du temps de travail et d’adaptation du travail dans les entreprises,
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A lire : Activité partielle de longue durée (APLD) : la FAQ (presque) exhaustive sur la question !
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Après être devenue redoutablement provocatrice et superflue pour une partie de la profession, à force de récupération, l’APLD, utilisée à bon escient, pourrait être avant tout un atout. & # xD;
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Avant de procéder à la présentation, rappelons qu’en mars 2022 le gouvernement a prolongé son utilisation dans le temps. Les entreprises pourront bénéficier d’une indemnisation non pas sur 24 mois, mais sur 36 mois d’APLD, qu’il sera possible de répartir sur une durée maximale de 48 mois, & # xD ;
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« La prime d’intéressement, c’est maintenant ! »
Par conséquent, un accord doit être conclu d’ici le 30 juin 2022. Le temps presse, mais il n’est jamais trop tard pour bien faire. & # xD;
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« C’est un élément d’attractivité. & # xD;
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Il y a pénurie salariale, l’APLD est une forme de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Il permet de lisser le temps, par la formation et le développement des compétences », explique Marie-Laure Tarragano. & # xD;
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Il y a pénurie salariale, l’APLD est une forme de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Il permet d’égaliser le temps, par la formation et la montée en compétences,
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C’est là tout l’intérêt de la mesure.
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« Les entreprises seront RSE ou elles n’existeront plus ! »
Il offre la possibilité de former des équipes, afin que les agents de voyages ne restent pas toute leur vie au comptoir et puissent explorer d’autres facettes de l’industrie.
« On peut mettre en place une alternance entre temps de travail et temps de chômage. Le contexte doit permettre que ces 48 mois (de l’APLD, édito) soient utilisés pour le développement personnel », explique l’avocat. & # xD;
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Et pour ceux qui ont peur d’utiliser la mesure, cela n’exclut pas l’embauche de nouvelles compétences dans d’autres services. Dans quelques jours, les voyagistes devraient communiquer avec leurs adhérents sur la mise en place de l’APLD.
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L’enjeu n’est pas de licencier dès que les réservations baissent pour réduire les coûts, mais de rendre les horaires de travail plus flexibles. & # xD;
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L’APLD propose un module de formation, de développement et d’expertise à des salariés toujours plus en quête de sens.
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En résumé et comme nous l’avons observé, avec le télétravail, « on n’est plus dans une gestion taylorienne du travail, avec des salariés qui rentrent à 8h00 pour repartir à 17h00, du bureau. » & # xD ;
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