Agences, marque Jet tours et concept clubs Eldorador… quid de l’héritage de Thomas Cook ?
Après la faillite de Thomas Cook, le 23 septembre 2019, 149 des 174 agences françaises de la marque trouvaient un repreneur. Sont-elles toujours ouvertes ? S’agissait-il de bons investissements ? Qu’en est-il des marques Jet tours et des clubs Eldorador ? La rédaction de TourMaG.com propose à ses abonnés une série spéciale revenant sur ce naufrage historique. Troisième volet de notre série.
Que sont devenues les agences et les marques de Thomas Cook en France, deux ans après la faillite du groupe ? – RD : Depositphotos.com
Le jugement se termine le 28 novembre 2019 ! & # xD;
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Le tribunal de commerce de Nanterre a alors ordonné la confiscation des actifs touristiques de Thomas Cook France. Au total, 174 points de vente, 149 ont été rachetés.
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Le plus gros plat à emporter ? Salaün Holidays, Navitours, Havas Voyages, Charles (Karavel-Promovacances), Cati (Voyages le Vacon), Voyages d’affaires-Broc Voyages, Esprit de voyages, Citra Voyages et Servotel.
Des agences toujours ouvertes et rentables
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Ces onze acheteurs se partagent ainsi 145 points de vente parmi les 174 agences de voyages détenues par Thomas Cook France.& # xD;
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3 autres agences ont été reprises par Prêt-à-Partir et la dernière par Captain Ferry.
Près de trois ans après la reprise, le bilan est positif chez Havas Voyages, malgré les difficultés rencontrées par le secteur. & # xD;
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« Nous avons repris un très bel établissement, bien placé et avec un personnel de qualité. Ils sont tous ouverts et fonctionnent bien », résume Arnaud Abitbol, vice-président de Marietton Développement, qui reprend à l’époque 19 établissements. & # xD;
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Après Hervé Vighier, Jet tours et Eldorador finalement entre les mains de NG Travel
Dans le groupe Salaün Holidays, « les organisations sont proches des niveaux de 2018/2019, car elles font clairement encore face à des perturbations en Asie. Nous n’avons pas de données exactes, mais je pense que certains clients historiques sont devenus ».
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Les agences Thomas Cook étaient d’excellentes agences, avec un personnel expérimenté et formé. C’est pourquoi beaucoup d’entre eux ont été emmenés. Les conditions étaient également profitables « , a déclaré Nicolas Delord, l’ancien PDG de Thomas Cook France et aujourd’hui directeur général de Salaün Holidays. & # xD;
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Les agences Thomas Cook étaient d’excellentes agences, avec un personnel expérimenté et formé. C’est pourquoi beaucoup d’entre eux ont été emmenés. Les termes étaient également utiles »
Une dizaine de clubs Eldorador en 2023
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Sur les trois agences acquises par le réseau Prêt-à-Partir, François Piot en exploite une à Annemasse, et les deux autres sont dirigées par son associé, Laurent Lhomme.& # xD;
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« Cette institution existe toujours. Ça va bien, on a une bonne équipe et c’est rentable », a déclaré François Piot. & # xD;
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« Nous avons fermé l’agence que nous avions dans le centre d’affaires d’Annemasse et fusionné les deux commerces en privilégiant celui du centre-ville. Tous deux ont réalisé un bon volume d’affaires avec Thomas Cook de 1,5 million d’euros et 2 millions d’euros pour notre agence. & # xD;
Chute de Thomas Cook, quel impact sur le business ?
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Sommes-nous dans les mêmes chiffres qu’avant ? Trop tôt pour le dire. L’équipe est différente, les coûts aussi », a déclaré le directeur de Prêt-à-Partir, avant de conclure : « Pour moi, ce rachat est une bonne opération. »
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Sommes-nous dans les mêmes chiffres qu’avant ? Trop tôt pour le dire. L’équipe est différente, les coûts aussi.
Autres actifs de la filiale française : Jet Tours et Eldorador. & # xD;
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Après le rachat par Hervé Vighier, l’ancien patron de Marmara, qui a alors dépensé plus d’un million d’euros, les deux marques se sont retrouvées aux mains du groupe NG Travel en décembre 2020. & # xD ;
Une catastrophe économique oubliée ?
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« Tours Jet n’est plus un tour opérateur, c’est désormais un distributeur BtoC, membre de la société Havas, qui revend nos produits ainsi que ceux de la concurrence. Nous avons également un centre d’appel qui renvoie à nos trois agences : deux à Paris et une à Levallois », selon Philippe Sangouard, directeur de Boomerang Voyages, groupe de voyage NG Travel & # xD ;
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« La première année a été très courte, à cause du problème de santé. Aujourd’hui, le projet marche bien et se développe normalement. & # xD;
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De janvier à février, les activités ont bien augmenté. Notre production représente un pourcentage intéressant, mais elle n’est pas unique. Parce qu’on a revendu tous les TO, résume le directeur de Boomerang Voyages. Désormais, notre stratégie est de passer à l’échelle, d’atteindre 100 millions d’euros en trois ans et de devenir un distributeur cloud. »
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De janvier à février, les activités ont bien augmenté. Notre production représente un pourcentage intéressant, mais elle n’est pas unique. Parce que nous revendons tous les TO
Que diriez-vous d’Eldorador, un concept club lancé l’an dernier par NG Travel ? & # xD;
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« Il complète notre offre avec les clubs festifs Coralia et le Kappa Club, qui visent à trouver et à rencontrer la population locale. & # xD;