La transformation numérique, principal défi des entreprises, s’est accélérée avec la pandémie de Covid-19. La transformation numérique nécessite de bons conseils et un bon accompagnement. Il s’agit de l’ICG CONSEIL avec les entreprises du CAC 40, les CSE & Les syndicats et le secteur de la charité et de la solidarité, en utilisant la méthode humaine.
Le choix d’une méthode garante de la réussite d’un projet de transformation digitale
Accompagner les femmes et les hommes d’affaires dans le processus de transformation numérique, telle est la mission d’ICG CONSEIL. Cette société de conseil en organisation et transformation digitale intervient dans les phases amont, la conduite de projets digitaux et la conduite du changement dans les entreprises.
La méthodologie ICG CONSEIL est basée sur l’écoute du client. Cette écoute demande une grande sensibilité et adaptabilité lors d’un projet. Cette attention privilégiée se traduit également dans la conduite du changement, c’est-à-dire un accompagnement au plus près des clients. Ce pilier central peut être enrichi selon les besoins du client et ses habitudes de gestion de projet.
Ainsi, l’entreprise dispose de collaborateurs formés à la méthode Agile et certifiés SCRUM (Scrum master, Product owner), mais les consultants peuvent aussi évoluer avec des méthodes plus traditionnelles. Enfin, plus qu’une méthodologie, ICG CONSEIL propose un nouveau regard sur les enjeux des clients. L’expertise transversale permet à l’entreprise d’intégrer une nouvelle approche stratégique et d’accompagner ses clients dans les phases de réalisation.
ICG CONSEIL Banque & Assurance, CSE & Les syndicats et les organismes de bienfaisance & Syndicat. Ces trois secteurs sont tous porteurs de transformation numérique, chacun avec ses particularités. Ce sont aussi des secteurs à forte dimension humaine, l’une des principales caractéristiques de l’entreprise.
En outre, le cabinet offre à ses clients une variété de perspectives fonctionnelles : stratégie d’entreprise, transformation organisationnelle, marketing et relation client, risques et conformité.
Les collaborateurs d’ICG CONSEIL sont des consultants-entrepreneurs. L’entreprise bénéficie d’une équipe dynamique et grandissante, où chaque employé peut contribuer de façon concrète au développement de l’entreprise. D’ici fin 2022, le nombre d’employés et le chiffre d’affaires de l’entreprise devraient doubler.
La transformation numérique est un enjeu important, en constante évolution, essentiel pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. ICG CONSEIL accompagne donc ses clients selon une approche fonctionnelle et sectorielle. Elle répond aux enjeux de la transformation numérique de manière transversale.
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