Amaëlle Staron est formatrice en développement personnel et « improvisatrice » chez Impro2. Il aide les managers et les employés à renforcer, à travers les rôles, leur agilité comportementale pour atteindre l’efficacité et le leadership en utilisant des techniques d’improvisation théâtrale.
Le texte n’étant pas écrit à l’avance, les improvisateurs doivent s’adapter en temps réel aux situations jouées. Ils développent ainsi des réflexes et des attitudes d’écoute, d’acceptation des idées de leurs partenaires, ainsi qu’une capacité de réactivité immédiate. Les compétences mises en œuvre sont principalement des compétences relationnelles : leur développement améliore les capacités d’interaction, de persuasion et de leadership.
Durant les exercices, les participants connectent leur imagination et apprennent à mieux se connaître tout en s’amusant. C’est l’utilisation de techniques de communication, de reformulation, de questionnements issus du monde du théâtre qui permettent de faire le lien avec la réalité professionnelle des participants.